徐工汽車(chē)為進(jìn)一步打通“御馬通道”，持續(xù)強(qiáng)化干部自主學(xué)習(xí)及共享提升，提高干部的政治站位，建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、具備較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用型、復(fù)合型干部隊(duì)伍，為“相馬平臺(tái)”“賽馬機(jī)制”建設(shè)打牢基礎(chǔ)，全面助力高質(zhì)量發(fā)展，公司在全體干部中開(kāi)展“漢韻風(fēng)云”專(zhuān)題學(xué)習(xí)提升。
“漢韻風(fēng)云”專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)主要包括四種類(lèi)型的活動(dòng)：以讀書(shū)心得為主要形式的“聽(tīng)·談體會(huì)”活動(dòng) ，以閱讀黨報(bào)、黨刊和競(jìng)賽答題為主要形式的“讀·賽答題”活動(dòng) ，以“干部講壇”為主要形式的“研·做分享”活動(dòng)，以及以“師友團(tuán)”項(xiàng)目為載體的“用·傳幫帶”活動(dòng)，并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和相應(yīng)的考核、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
5月9日下午，徐工汽車(chē)在營(yíng)銷(xiāo)公司多功能廳召開(kāi)2020年第一期干部講壇，事業(yè)部全體中層干部共78人參會(huì)。會(huì)上，人力資源部部長(zhǎng)馮斌、辦公室主任張平、生產(chǎn)制造部副部長(zhǎng)付立群結(jié)合事業(yè)部人力、公文管理和員工執(zhí)行力現(xiàn)狀，分別就“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”、“公文管理工作及IMS線(xiàn)上審批應(yīng)用”、“執(zhí)行文化的塑造與培養(yǎng)”三個(gè)主題進(jìn)行了詳盡的講解與闡述，為事業(yè)部各單位員工管理、公文管理和員工執(zhí)行力提升提供了前瞻性的措施引導(dǎo)，為后續(xù)相關(guān)工作的開(kāi)展提供有力依據(jù)。
干部講壇是事業(yè)部為以學(xué)習(xí)提素質(zhì)，努力打造自主學(xué)習(xí)及共享提升的干部隊(duì)伍的基地和平臺(tái)，讓干部輪流走上講壇，講工作、說(shuō)思路、談經(jīng)驗(yàn)，以講促學(xué)，以學(xué)促干，切實(shí)增強(qiáng)干部職工的理論水平、黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，建設(shè)一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感、具備較強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的應(yīng)用型、復(fù)合型干部隊(duì)伍，全面助力高質(zhì)量發(fā)展。
“聽(tīng)·談體會(huì)”活動(dòng)主要以《2020 年十點(diǎn)讀書(shū)日歷》為主要載體，每月每名干部從當(dāng)月讀書(shū)歷（亦可自選其它書(shū)目中）選取一本書(shū)，有效結(jié)合日常工作或生活，在事業(yè)部干部學(xué)習(xí)交流微信群談個(gè)人體會(huì)、讀書(shū)心得；或根據(jù)公司要求，對(duì)相關(guān)管理理論案例等結(jié)合崗位談個(gè)人觀點(diǎn)及體會(huì)，豐富個(gè)人學(xué)識(shí)，提升個(gè)人素養(yǎng)。第一期讀書(shū)分享活動(dòng)中，大家精選讀物、認(rèn)真研讀、深入思考、暢談感悟，產(chǎn)生思想碰撞的火花，達(dá)到了很好的個(gè)人提升和團(tuán)隊(duì)交流效果。
書(shū)中對(duì)絕境、希望的論述引發(fā)思考：工程車(chē)輛公司以創(chuàng)業(yè)者心態(tài)不氣餒、不妥協(xié)，才能不斷走出困境、絕境；日落西山你不在，東山再起你是誰(shuí)？無(wú)論低谷、高峰，團(tuán)隊(duì)要穩(wěn)定、眾志成城；年度2000臺(tái)目標(biāo)不會(huì)因疫情、對(duì)手打壓而動(dòng)搖，咬緊目標(biāo)、一單單爭(zhēng)取，希望的曙光就在眼前。
——朱中成：讀《在紅塵中修心》有感
“人可以被毀滅，但不能被打敗”，老人面對(duì)鯊魚(yú)環(huán)伺的險(xiǎn)惡環(huán)境，始終不屈服、拼盡最后一絲力氣，值得所有人尊敬。在干事創(chuàng)業(yè)的征途中，我們要像老人一樣，不因挫折當(dāng)逃兵，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“大�！敝薪弑M全力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，完成任務(wù)。
——于雪松：讀《老人與海》有感
讀書(shū)所感：一、時(shí)間分類(lèi)自我增值。投資時(shí)間，要真讀書(shū)、吸收知識(shí)用到學(xué)習(xí)工作；規(guī)劃時(shí)間，節(jié)約出整塊時(shí)間做重要的事；避免浪費(fèi)時(shí)間與低效率勤奮；二、跳出思維局限。不斷行走、認(rèn)知才能了解真實(shí)世界；世界、行業(yè)變化快，不變的人會(huì)被淘汰，想得到怎樣的成長(zhǎng)、擁有怎樣的人生，就要付出怎樣的痛苦、努力與改變。
——王睿浩：讀《時(shí)間的格局》有感
讀書(shū)分享H5，長(zhǎng)按識(shí)別可查看
每個(gè)人都是自己的CEO，要用一生的時(shí)間和信用為自己的公司擔(dān)保。要經(jīng)營(yíng)好公司、做出好業(yè)績(jī)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要：要與員工建立共同價(jià)值觀，守護(hù)企業(yè)、為之奮斗；領(lǐng)導(dǎo)要成為業(yè)務(wù)行家，要能服眾、使員工心甘情愿緊隨征戰(zhàn)步伐；要掌握員工需求，知人善用、賞罰分明、上下同欲，發(fā)揚(yáng)不達(dá)目的誓不罷休的徐工一根筋精神。
——楊勝利：讀《每個(gè)人的商學(xué)院》有感
公司通過(guò)多渠道加強(qiáng)對(duì)干部學(xué)習(xí)提升活動(dòng)的宣傳，注重發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，及時(shí)刊登每月優(yōu)秀干部書(shū)評(píng)和心得，屆時(shí)，優(yōu)秀干部的讀書(shū)心得、優(yōu)秀讀書(shū)分享、典型案例還將收集、編制成冊(cè)，并印制“漢韻風(fēng)云錄”供全體員工學(xué)習(xí)借鑒。
徐工汽車(chē)一直以來(lái)都將干部隊(duì)伍建設(shè)工作放在重中之重，不斷加強(qiáng)干部的教育常態(tài)化制度建設(shè)，不斷創(chuàng)新提升培養(yǎng)模式來(lái)，采用多種形式的干部提升活動(dòng)來(lái)切實(shí)提高干部的大局意識(shí)、信念意識(shí)，提高干部的戰(zhàn)略思維能力、綜合決策能力、四邊思考能力。自集團(tuán)全員本質(zhì)健康工程開(kāi)展以來(lái)，徐工汽車(chē)進(jìn)一步優(yōu)化干部培訓(xùn)提升策略，在建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍工作上超前謀劃，傾力為珠峰登頂事業(yè)和徐工汽車(chē)百億目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)打造一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、業(yè)績(jī)好的高質(zhì)量干部隊(duì)伍！
